Prognostizieren. Planen. Steuern. – In Echtzeit.
Dynaflow WMS verbindet präzise tägliche Volumenprognosen mit intelligenter Personaleinsatzplanung. Wissen Sie genau, wie viele Aufträge eingehen, wie viele Arbeitsstunden erforderlich sind und ob Ihre Margen im Plan liegen – jeden einzelnen Tag. Automatisierte Schichtplanung, Leistungsverfolgung in Echtzeit und die Einhaltung von Cut-off-Zeiten stellen sicher, dass Ihre Fulfillment-Abläufe skalierbar, effizient und hochprofitabel bleiben.
Tägliche operative Prognosen für professionelle 3PLs
Die meisten 3PL-Anbieter kommunizieren lediglich eine tägliche Cut-off-Zeit, arbeiten aber ohne zuverlässige tägliche Volumenprognosen. Monatliche Erwartungen existieren zwar – doch die Lagerrealität findet Tag für Tag statt.
Dynaflow transformiert die Prognose in ein tägliches operatives Management-Tool. Kunden werden segmentiert (A, B, C) und strukturierte Prognosen werden gemeinsam erstellt. Daraus generiert das System präzise tägliche SOLL-Vorgaben pro Wochentag, unter Berücksichtigung von Saisonalität, Wochenenden, Feiertagen, Kampagnen und Wachstumstrends.
Dies schafft operative Klarheit.
Sie wissen, was heute eintreffen sollte – nicht nur, was diesen Monat eintreffen könnte.
Das Ergebnis: weniger Überraschungen, bessere Personalentscheidungen und planbare Service-Level – auch unter Druck.
Automatisierte Arbeitsstundenberechnung pro Kunde
Jeder 3PL steht und fällt mit der Effizienz des Personaleinsatzes. Zu wenig Personal führt zu SLA-Verletzungen. Zu viel Personal zerstört die Margen.
In Dynaflow WMS können die Bearbeitungszeiten für Pick & Pack pro Kunde oder pro Segment konfiguriert werden. Basierend auf den täglichen SOLL-Volumina berechnet das System automatisch die erforderlichen Arbeitsstunden. HR-Teams und Lagerleiter erhalten klare Personalvorgaben, noch bevor die Schicht beginnt.
Keine manuelle Excel-Planung.
Keine reaktive Überbesetzung.
Stattdessen arbeiten Sie auf Basis eines berechneten Personalbedarfs, der direkt aus vertraglichen Service-Leveln und prognostizierten Auftragsvolumina abgeleitet wird.
Dies schützt Ihre Margen – während gleichzeitig sichergestellt wird, dass Sie Ihre Cut-off-Zeiten einhalten.
Live-Überwachung: SOLL vs. importierte vs. abgeschlossene Aufträge
Planung ist die eine Seite. Ausführung die andere.
Dynaflow vergleicht kontinuierlich prognostizierte SOLL-Volumina mit tatsächlich importierten Aufträgen und abgeschlossenen Sendungen. Im Tagesverlauf extrapoliert das System die Leistung und zeigt auf, ob die Ziele vor der Cut-off-Zeit realistisch erreicht werden können.
Vorgesetzte sehen sofort:
- Welche Kunden gefährdet sind
- Ob sich ein Rückstand bildet
- Wie viele Aufträge noch bearbeitet werden müssen
- Ob ein zusätzliches Eingreifen des Personals erforderlich ist
Abweichungsalarme stellen sicher, dass Probleme bereits Stunden vor dem Entstehen von SLA-Problemen angegangen werden.
Statt Brandbekämpfung zu betreiben, agieren Sie proaktiv.
Leistungstransparenz bis auf Mitarbeiterebene
Dynaflow verbindet Prognose und Personaleinsatzplanung direkt mit der finanziellen Performance.
Durch das integrierte Labor-Management-Modul werden Pick- & Pack-Zeiten in Echtzeit erfasst. Die Produktivität wird pro Mitarbeiter, pro Schicht und pro Kunde gemessen. Die Personalkosten werden automatisch mit den tatsächlich verarbeiteten Volumina verknüpft.
Lagerleiter erhalten sofortige Benachrichtigungen, wenn die Produktivität unter die Zielwerte fällt. Bestenlisten und Gamification steigern das Engagement und die Transparenz, ohne destruktiven Druck zu erzeugen.
Denn das eigentliche Ziel ist nicht nur Produktivität –
es ist profitable Produktivität.
Mit Dynaflow ist Leistung kein vager KPI mehr.
Sie wird messbar, steuerbar und skalierbar.
